Les tableaux de bord de la DSI / Christophe Legrenzi

Public ISBD Title : Les tableaux de bord de la DSI : pilotage, performance et benchmarketing du système d'information Material Type: printed text Authors: Christophe Legrenzi, Author ; Philippe Rosé, Author Publisher: Paris [France] : Dunod Publication Date: 2011 Series: InfoPro. Management des systèmes d'information Sub-series: Se former Pagination: 1 vol. (XX-252 p.) Layout: graph., couv. ill. en coul. Size: 25 cm. ISBN (or other code): 978-2-10-053277-3 General note: DSI = Directeur des systèmes d'information. - Bibliogr. p. 249. Index Autre(s) forme(s) du titre : - Titre de couverture : Les tableaux de bord de la DSI : pilotage, performance et benchmarking du système d'information Languages : French (fre) Descriptors: 658 Administration et gestion des entreprises الادارة تسيير المؤسسات Keywords: Entreprises  Systèmes d'information  Tableaux de bord (gestion)  Référenciation Abstract: Les deux principales fonctions d'une direction sont la stratégie et le pilotage. La demande actuelle des DSI en matière de pilotage et de réduction des coûts des SI est forte et trouve cependant peu de réponses. L'objectif de cet ouvrage est de dresser l'état de l'art en matière de tableaux de bord et de fournir des réponses opérationnelles. Le tableau de bord informatique doit intégrer équitablement trois aspects : - les ressources informatiques, matières premières de la fonction informatique, - les activités informatique, c'est-à-dire la production au sens large (ingénierie, maintenance, support...), - les produits et services, c'est-à-dire ce qui est "produit" par les services informatiques et ce qui est "consommé" par les différentes fonctions de l'entreprise. Les tableaux de bord de la DSI : pilotage, performance et benchmarketing du système d'information [printed text] / Christophe Legrenzi, Author ; Philippe Rosé, Author . - Paris [France] : Dunod, 2011 . - 1 vol. (XX-252 p.) : graph., couv. ill. en coul. ; 25 cm.. - (InfoPro. Management des systèmes d'information. Se former) . ISBN : 978-2-10-053277-3 DSI = Directeur des systèmes d'information. - Bibliogr. p. 249. Index Autre(s) forme(s) du titre : - Titre de couverture : Les tableaux de bord de la DSI : pilotage, performance et benchmarking du système d'information Languages : French (fre) Descriptors: 658 Administration et gestion des entreprises الادارة تسيير المؤسسات Keywords: Entreprises  Systèmes d'information  Tableaux de bord (gestion)  Référenciation Abstract: Les deux principales fonctions d'une direction sont la stratégie et le pilotage. La demande actuelle des DSI en matière de pilotage et de réduction des coûts des SI est forte et trouve cependant peu de réponses. L'objectif de cet ouvrage est de dresser l'état de l'art en matière de tableaux de bord et de fournir des réponses opérationnelles. Le tableau de bord informatique doit intégrer équitablement trois aspects : - les ressources informatiques, matières premières de la fonction informatique, - les activités informatique, c'est-à-dire la production au sens large (ingénierie, maintenance, support...), - les produits et services, c'est-à-dire ce qui est "produit" par les services informatiques et ce qui est "consommé" par les différentes fonctions de l'entreprise.

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Les tableaux de bord de la DSI / Christophe Legrenzi

Public ISBD Title : Les tableaux de bord de la DSI : pilotage, performance et benchmarking du système d'information Material Type: printed text Authors: Christophe Legrenzi, Author ; Philippe Rosé, Author Edition statement: 3e éd. Publisher: Paris [France] : Dunod Publication Date: 2016 Pagination: 1 vol. (XIX-251 p.) Size: 25 cm ISBN (or other code): 978-2-10-074258-5 General note: DSI = Direction des systèmes d'information. - Bibliogr. p. 247-248. Index Languages : French (fre) Descriptors: 658 Administration et gestion des entreprises الادارة تسيير المؤسسات Keywords: Entreprises  Systèmes d'information  Tableaux de bord (gestion)  Référenciation Abstract: Cet ouvrage s'adresse à tous les DSI, directeurs fonctionnels, responsables métiers ainsi qu'aux acteurs de l'évolution du SI, qu'ils soient architectes, urbanistes, consultants... Cet ouvrage constitue un véritable guide pour tous ces acteurs : Il dresse un état des lieux et propose une analyse critique des tableaux de bord les plus couramment utilisés ; -Il donne aux DSI les moyens de réfléchir aux indicateurs qu'ils utilisent au quotidien dans leur entreprise ; -Il expose les principes de construction du tableau de bord et des bons indicateurs de performances ; Il fait le point sur le Balanced Scorecard appliqué à la DSI ; Il établit une analyse des bonnes et mauvaises pratiques du benchmarking ; Il détaille tout l'intérêt des indicateurs qualitatifs pro-actifs, véritables révélateurs de signaux faibles ; Il fournit plusieurs approches pour le pilotage des projets ; Il donne des conseils sur l'utilisation des tableaux de bord comme outil opérationnel de communication factuel et puissant. Cette troisième édition mise à jour comporte de nouvelles parties concernant la maîtrise des coûts informatiques, le référentiel d'audit et de gouvernance Cobit 5 et la gestion des risques, ainsi que le pilotage des projets agiles et les indicateurs du cloud. Les tableaux de bord de la DSI : pilotage, performance et benchmarking du système d'information [printed text] / Christophe Legrenzi, Author ; Philippe Rosé, Author  . -  3e éd. . - Paris [France] : Dunod, 2016 . - 1 vol. (XIX-251 p.) ; 25 cm. ISBN : 978-2-10-074258-5 DSI = Direction des systèmes d'information. - Bibliogr. p. 247-248. Index Languages : French (fre) Descriptors: 658 Administration et gestion des entreprises الادارة تسيير المؤسسات Keywords: Entreprises  Systèmes d'information  Tableaux de bord (gestion)  Référenciation Abstract: Cet ouvrage s'adresse à tous les DSI, directeurs fonctionnels, responsables métiers ainsi qu'aux acteurs de l'évolution du SI, qu'ils soient architectes, urbanistes, consultants... Cet ouvrage constitue un véritable guide pour tous ces acteurs : Il dresse un état des lieux et propose une analyse critique des tableaux de bord les plus couramment utilisés ; -Il donne aux DSI les moyens de réfléchir aux indicateurs qu'ils utilisent au quotidien dans leur entreprise ; -Il expose les principes de construction du tableau de bord et des bons indicateurs de performances ; Il fait le point sur le Balanced Scorecard appliqué à la DSI ; Il établit une analyse des bonnes et mauvaises pratiques du benchmarking ; Il détaille tout l'intérêt des indicateurs qualitatifs pro-actifs, véritables révélateurs de signaux faibles ; Il fournit plusieurs approches pour le pilotage des projets ; Il donne des conseils sur l'utilisation des tableaux de bord comme outil opérationnel de communication factuel et puissant. Cette troisième édition mise à jour comporte de nouvelles parties concernant la maîtrise des coûts informatiques, le référentiel d'audit et de gouvernance Cobit 5 et la gestion des risques, ainsi que le pilotage des projets agiles et les indicateurs du cloud.

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658.287-3	658.287-3	Livre .	Bibliothèque du Centre Universitaire d’Aflou	Sciences économiques	Available
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